【コラムvol.2】CoCoT10年間のチャレンジ「NPO法人を経営する」

【コラムvol.2】CoCoT10年間のチャレンジ「NPO法人を経営する」
序章）

平成11年にＮＰＯ法が制定されたことは知っていましたが、その時は自分自身がＮＰＯのフィールドで活動することを想起することは、全く出来ませんでした。

ところが、平成14年6月に松戸市が公募した「松戸市パートナーシップ検討委員会」の委員に応募したことを契機に、初めてＮＰＯ活動に接することになりました。
そして、松戸市パートナーシップ検討委員会のテーマのひとつ「まつど市民活動サポートセンターの開設」に際しては、公設公益からスタート後の民営化の受け皿として、ＮＰＯ法人に大きな可能性をイメージしました。

松戸市パートナーシップ検討委員会の概要
http://www.city.matsudo.chiba.jp/kurashi/shiminkatsudou/kyoudou_machidukuri/jyourei/sakutei-keika/torikumi.html

平成18年に「まつど市民活動サポートセンター」が指定管理者制度にて民営化が決定した時には、指定管理者に応募するために、現代表の小山よりＮＰＯ法人設立の提案を受け、設立メンバーとして参画すること決意しました。
そして、平成18年5月1日にＮＰＯ法人ＣｏＣｏＴを設立し、代表理事へ就任することになりました。
本業との兼任のため非常勤役員として、新しく生まれた組織を適正に運営することが、第一の目的でした。
同年12月には、ＮＰＯ法人ＣｏＣｏＴが指定管理者の指定を受けることが決定し、まずは順調なスタートを切ることが出来ました。

「まつど市民活動サポートセンター」指定管理者決定の概要(第1期)
http://www.city.matsudo.chiba.jp/jigyosya/siteikanrisya/senteikekka/izen/siminkatudou-sc.html
「まつど市民活動サポートセンター」指定管理者決定の概要(第2期)
http://www.city.matsudo.chiba.jp/jigyosya/siteikanrisya/senteikekka/izen/siminkatsudou-sc2.html

当時のＣｏＣｏＴの予算は、会費･寄付金10％、自主事業20％、受託事業70％を計画しました。
しかしながらその結果は、会費･寄付金1％、自主事業1％、受託事業98％(平成20年3月期)となりました。
ＮＰＯ法人としてスタッフの雇用を維持しながら、自主事業を行い自分たちのメッセージを発信するということが、非常に困難であることに直面することになったのです。

NPO法人CoCoT　前代表理事　川瀬　裕思